'N Freelancer se storie: 'n deposito op die werk hef

Kontantvloei is koning. Deposito's is die sleutel.

Om 'n vryskutloopbaan in video aan te pak, is 'n opwindende, lonende en potensieel winsgewende beroepskeuse. Die pad is nie altyd maklik nie, en die slaggate verskyn met ontstellende gereeldheid en wisselende erns. Die beste weddenskap is om soveel moontlik soveel moontlik te beplan, raad te gee van diegene in ervaringsposisies en versigtig te trap deur ongekende terrein.

In hierdie gees is dit belangrik om die verskillende aspekte van 'n loopbaan as vryskut te oorweeg. Is dit nodig om in te sluit? Watter soort kontrakte het ek nodig? As ek te veel hef, sal ek die kliënt skrik? As ek aan min wil betaal, sal ek misluk? Sal ek 'n shooter of redakteur wees? Moet ek albei wees? Moet ek ook bewegingsgrafika leer? Hoe huur ek 'n subkontrakteur?

Die vrae sal volop wees as die naderende bekendstelling van YourVideoCompany.tv, en ons sal hier baie raad hê om langs die pad te help. Oor die komende weke sal ons probeer om soveel van die bogenoemde vrae as moontlik te beantwoord, maar vandag begin ons met 'n eenvoudige les.

Die les is om kontantvloei te handhaaf deur van deposito's gebruik te maak. Ek begin met 'n klein storie.

Onlangs is ek gevra om aan te haal op 'n video-produksie wat binne enkele weke omgedraai moes word. Dit is 'n eenvoudige kopkop video met 'n paar grafiese en b-roll (sekondêre beeldmateriaal), en met byna 'n dekade van vryskut onder my band, het ek geweet hoe om die kwotasie aan te pak.

Eerstens, met 'n nuwe kliënt, neem ek geen risiko nie. Trouens, soos my besigheid aangaan met verloop van tyd, neem ek minder en minder risiko's. Met die risiko van sinies klink, is kliënte uit eie belang, en terme wat tot hul voordeel lei, sal altyd hul beste keuse wees.

Dus, nuwe kliënt. Trouens, dit was 'n nuwe kliënt wat deur my gebring is deur 'n kontrakteur wat ek nie voorheen gewerk het nie. Dit is nie 'n probleem nie, maar die terme moes my opgewonde maak om die werk te doen, of dit was nie die moeite werd nie.

En dit is 'n moeilike les om in besigheid te leer: as die terme jou nie motiveer om 'n goeie werk te doen nie en jou tegelykertyd te beskerm, is die werk nie die moeite werd nie . Daardie vrae voordat jy te veel vra en kliënte verloor, is maklik om te antwoord: vra wat die werk werd is sonder om jou eie waarde te verlaag, en stel terme neer wat jou as vryskut beskerm, en of die kliënt anders afwys of gaan, jou kwotasie was korrek. Tydperk.

Ek het dus aangehaal wat my normale koers sal wees vir video-dienste, van voorproduksie tot skiet, redigering, produksie. Ek skep my eie bewegings grafika en titels, optimaliseer klank, kleur korrek en gradeer, en wysig. My koers is nie die duurste in die dorp nie, maar dit is seker nie goedkoop nie. Onthou, bykomend tot u tyd, wat waardevol is, is die aankoop van u diens, insluitend die gebruik van u duur en gespesialiseerde toerusting. Wanneer hulle 'n uur van jou redigering dienste koop, kry hulle jou rekenaar, jou sagteware, jou invoegtoepassings, die koffie wat jy drink terwyl jy werk, die lessenaar waaraan jou monitor sit en jou stoel. As die koffie, lessenaar en stoel jou laat giggel, probeer om een ​​van hulle weg te neem op jou volgende redigering.

Bepalings kan so eenvoudig of kompleks wees as wat jy wil, maar ek moet van persoonlike ondervinding trek. Na jare van die opgradering van 'n netto tarief van 30 by die voltooiing van 'n projek, het ek moeg geword dat die kliënt 'n groot haas vir hul inhoud gehad het, maar met betaling betaal het nadat ek afgelewer het. Die meeste van hulle het bestendige inkomste gehad en kon bekostig om te eniger tyd te betaal, maar as 'n freelancer was ek desperaat vir kontantvloei.

So het ek 'n paar video diensooreenkomste geskep. Een vir bestaande kliënte wat 'n la carte-video's van my gekoop het, een vir bestaande kliënte wat op soek was na behoue ​​besigheid, en 'n derde vir nuwe kliënte.

Die ooreenkoms vir bestaande kliënte wat 'n la carte-video gekoop het, het terme gekry wat 33% van die totale waarde van die betaalde video gekoop het om uitgawes wat tydens die produksie aangegaan is te bestuur, 'n betaling van 33% na die finale goedkeuring van die video en voor die finale aflewering. finale 34% is op 'n normale netto 30 skedule gedoen. Dit het dinge goed en glad, kontantvloeiend vir my gehou, wat my met my waardevolle kliënte koel gehou het.

Die tweede kontrak het net 'n aantal ure per maand vir elke kliënt toegeken. Die bepalings in daardie ooreenkoms het uiteengesit wat met ekstra ure of oorverhale moet geskied, asook bepalings vir die bespreking van loodtyd.

Die ooreenkoms vir nuwe kliënte soek na 'n deposito van 50% vooruit, en 'n finale saldobetaling by die finale goedkeuring van 'n video, maar weer, voor die finale video-aflewering. Dit lyk dalk hard, maar as 'n solo-operateur kan een slegte kliëntervaring jou uit die sak sit, veral in die vroeë weke en maande van jou besigheid aan die gang.

So, wat het die kliënt met my kwotasie gedoen? Hulle het die groot nommer onderaan die bladsy geïgnoreer en hulle het niks aan die voorkant betaal nie, want hulle het nie gesien dat 'n video-projek enige risiko werd was nie. Dit was 'n paar duisend dollar werd, maar geen risiko nie. My enigste reaksie was: "Ek stem heeltemal in."