En wat doen hulle? Baie meer as wat jy verwag
Rekenaargesteunde Ontwerp (CAD) bestuurders bestuur 'n CAD-groep, maar dit kom nie naby aan die omvang van die werk wat die posisie behels nie. Afhangende van die firma, kan 'n CAD-bestuurder prosesse dek van die skedulering van werkslading om te verdubbel as die maatskappy se hele IT-afdeling. Hoe groter die maatskappy, hoe beter is 'n CAD-bestuurder se pligte, maar daar is geen eenvoudige manier om presies te weet watter hoede jy moet dra nie. Daar is egter 'n groep vaardighede wat die mees algemene funksies is wat u moontlik moet hanteer wanneer u 'n CAD-bestuurder se posisie soek.
CAD probleemoplossing
Selfs 'n klein argitektoniese of ingenieursfirma het 'n CAD-tegnologie. Dit is die persoon wat almal draai wanneer dinge verkeerd gaan. Of dit irriterende foute en glitches of totale CAD-stelsel ineenstortings, daar is altyd een persoon wat blyk te weet hoe om die probleme op te los. As jy 'n loopbaan as 'n CAD-bestuurder wil hê, sou die persoon jou beter wees.
'N Goeie begrip van die primêre CAD-pakkette - AutoCAD- en MicroStation-produkte, op 'n minimum- en 'n duidelike idee van die probleme wat mag voortspruit uit hoe hulle met ander programme en randapparatuur in wisselwerking is, is nodig. Soekenjins en CAD-gefokusde besprekingsborde kan 'n bietjie help, want niemand kan alles weet wat daar oor 'n hoë-end CAD-pakket moet weet nie. 'N CAD-bestuurder moet weet waar om die antwoorde wat nodig is, binne 'n kort tydjie te kry.
Werklading Skedulering
Werkladingskedulering is 'n erkende struikelblok vir baie mense wat van die hoofafrigter na die bestuurder se posisie styg. Die bestuurder moet 'n goeie gevoel ontwikkel vir hoe lank elke spesifieke taak en tekening neem om te voltooi. Hierdie kennis vereis 'n deeglike begrip van al die CAD personeel en hul besondere sterk punte en swakpunte. Al te dikwels, nuwe CAD bestuurders skeduleer op grond van hul persoonlike vermoëns en dan is dit verbaas om koste en tydoorskrywings te hê. Dikwels is die bestuurder die beste tekenaar in die firma; ander mense is nie noodwendig so vinnig of betroubaar nie. 'N groot deel van die bestuur is die leiding aan die persoon wat dit die beste kan doen. U moet weet dat Drafter A betroubaar is, maar stadig, dus nie die beste keuse vir projekte met streng spertye nie
Tekeningoorsig
Om goed te wees om tekeninge te hersien, kan die verskil wees tussen 'n sukses as 'n CAD-bestuurder of om elke ontwerper in die firma te haat. Jou werk sluit in om elke tekening te hersien wat jou CAD mense voltooi voordat hulle aan die ontwerpingenieur oorhandig word. U moet elke tekening hersien vir leesbaarheid, aanbieding en nakoming van standaarde. As jy nie vir al drie hiervan kyk nie, sal niemand dit doen nie, en die lêers sal ook na senior personeel gaan voordat foute opgemerk of erger is aan jou kliënt. Soek lyne van teks wat oorvleuel, lyne wat te dik, te dun is, of verkeerde lynsoorte. Maak seker dat elke plan lyk asof dit professioneel opgestel is en die inligting daaroor verstaanbaar is.
Boustandaarde
Die bou van die maatskappy CAD standaard prosesse en biblioteke val vierkantig op die skouers van die CAD bestuurder. Tussen die daaglikse werklading moet jy tyd kry om templates, detail biblioteke, lae stelsels te bou, en honderd ander geleenthede wat nodig is om 'n CAD-groep doeltreffend te laat werk. Dit sluit in om in nuwe uitgawes van jou sagteware programme te delf en die nodige veranderinge aan jou standaarde te maak om hulle verenigbaar te hou. Dit is die prettige deel van 'n CM, maar ongelukkig is dit die een wat jy die minste tyd sal hê om aan te spreek. Senior bestuur gaan jou hê om jou eie betaalbare tyd op vlakke te hou wat bykans so hoog is as die res van jou CAD personeel, ten spyte van die bykomende bokoste wat by die werk kom.
Bestuur jou personeel
Laastens, maar nie die minste nie, sal jy steeds die werk van 'n bestuurder moet doen. Dit beteken prestasie resensies, onderhoude, huur en vuur, skedulering vakansies, en 'n honderd ander kwessies wat opduik. Hoe groter jou firma, hoe meer tyd gaan dit neem. Jy moet 'n dik vel ontwikkel en buigsaam wees om laaste-minuut-oplossings te vind. Jy sal die eerste keer uitvind dat jy die sperdatum het, en die helfte van jou personeellede maak siek met die griep in.