Voorbeelde Kombineer bemagtiging, kultuur en tegnologie veranderinge vir die beter
Samewerking, die vermoë om saam te werk, veral in die besigheid, is besig om belangrike bekommernisse te vestig vir organisasies wat nuwe benaderings aangaan om prestasie en uitkomste te verbeter. Omdat leiers op soek is na positiewe tekens dat die verkryging van samewerkingsinstrumente die bottom line sal beïnvloed, moet 'n organisasie ook sy kommunikasie- en samewerkingspraktyke moet oorweeg.
Volgens navorsing en beste praktyke kan die kombinasie van verskeie faktore help om samewerking te streef om besigheidsresultate te bereik deur bemagtiging, kultuur en tegnologie. Hier is praktiese voorbeelde van elk van hierdie faktore wat samewerking veroorsaak om in besigheid te werk.
Bemagtig mense deur kommunikasie en samewerking
Bemagtiging is 'n vorm van goedkeuring vir individue en spanne om besluite te neem. Uit hoofde van uitvoerende samewerking kan sleutelleiers van jou organisasie gedeelde doelwitte vir die bemagtiging van mense ondersteun as hulle nie reeds deur kommunikasie en samewerking werk nie.
Die realiteit van samewerking vir leierskap is deur bemagtiging. Deur 'n model van operasionele koördinasie oor spanne en departemente te omhels, kan samewerking basies motivering en betrokkenheid dryf. In Harvard Business Review se Aligning Strategy with Technology , duik die hoofstuk "Empowered" in 'n voorbeeld van bemagtigde verkoopspanne om verkoopsoplossings te ontwikkel met behulp van video by Black & Decker.
Video as 'n kommunikasie vorm is uiters gewild. Vanweë die kompleksiteit van Black & Decker se baie verskillende produkte, kan die verkoopspersoneel uitdagings in die veld dokumenteer en vinnig kommunikeer hoe elektriese gereedskap op werkwebwerwe gebruik word. Soos die skrywers Josh Bernoff en Ted Schadler daarop gewys het, is hierdie nuttige inligting ook tot voordeel van senior bestuur, korporatiewe bemarking en openbare betrekkinge.
Bernoff en Schadler gebruik die frase "hoogs bemagtigde en vindingryke werkers" - genoem HERO's as kenmerkende van bemagtigde spanne soos hierdie voorbeeld by Black & Decker. Trouens, die skrywers se navorsingsstudie toon 'n hoë persentasie inligtingwerkers, volgens nywerheid en werksoort, veral bemarking en verkope in tegniese produkte en dienste wat bemagtig word om soortgelyke kliëntoplossings te skep.
Waarde skep in samewerkende kultuur
Die samewerkende kultuur van 'n organisasie spruit voort uit sy gedeelde oortuigings, waardes en sakepraktyke. Skrywer en besigheidskonsultant, Evan Rosen, sê samewerking is oor die skep van waarde.
In Bloomberg se werksweek beklemtoon Evan Rosen dat elke werker kennis bygedra het tot die besigheid. Met behulp van 'n voorbeeld by Dow Chemical, skryf hy: "Die dag se verkope en voorraadnommers word gedeel met almal in die maatskappy, insluitend die mense wat die hewende opheffing op die voorste linies doen. Dow erken dat mense 'n beter werk sal doen wanneer hulle weet dat hul aksies bydra of afbreuk doen aan besigheidsresultate. "
Nog 'n stap, die voormalige uitvoerende hoof van Campbell Soup, Doug Conant, is bekend vir handgeskrewe notas aan werknemers wat hul bydraes vier. Erkenning deur hierdie en ander hoë-waarde kommunikasiepraktyke versterk 'n samewerkende kultuur.
Vestiging van 'n Tegnologiese Raamwerk vir Samewerking
Samewerkingsinstrumente bied hoofsaaklik 'n tegnologiese raamwerk om mense en groepe in staat te stel om saam te werk. Maar die byvoeg van nuwe samewerkingsinstrumente in die onderneming verander nie dinge oornag nie.
Waar begin 'n organisasie 'n tegnologiese raamwerk te ontwerp? 'N gaping analise van werkstrome is dikwels nodig en kan help met die herontwerp van prosesse.
Verder kan 'n organisasie se spesifieke data, wat gebaseer is op aktiwiteite in die organisatoriese netwerk, insluitend verkope, kliëntediens en ondersteuning, produkontwikkeling en selfs eksterne hulpbronne, versamel, ontleed en beter na spanne gestuur word.
Hierdie sosiale intelligensie kan almal help om ingelig te word. Tony Zingale, hoof uitvoerende beampte, van Jive Software se sien verander die manier waarop die werk gedoen word. Dit verwys na die kommunikasie en interaksie van sosiale sagteware soos Jive. En verslae wys koste-doeltreffendheid, spoed tot mark, en 'n groter poel van idees en innovasie deur samewerking, wat deur die kostebesparings en beter produkte aan die kliënt oorgedra word.
Moenie die vele kenmerke van samewerkingsinstrumente verbysteek nie. Net soos die eindelose gesprekke aanlyn, mikroblogging, kommentaar en @mentions (soortgelyk aan Twitter) gee almal die geleentheid om reageer op nuwe verhoudings en deel wat hulle weet.